Faça do seu negócio uma microfranquia
Se você tem uma empresa consolidada e deseja que ela seja inserida em outros mercados como uma microfranquia, esse artigo é para você.
O franchising é uma ótima alternativa de negócios para o empreendedor que não quer investir na instalação de novas unidades, mas, ainda assim, pretende expandir.
Para transformar a sua empresa em microfranquia existem algumas fases que devem ser seguidas. Primeiramente, deve-se tomar as providências necessárias em relação à burocracia para instauração legal da sua microfranquia. Dentre essas providências, podemos listar:
- Registro: é necessário verificar se a sua marca está liberada para registro no Instituto Nacional de Propriedade Industrial;
- Elaboração da Circular de Oferta de Franquia (COF): a COF é um documento obrigatório que oficializa o seu negócio no formato de franchising. Nele estão todos os dados sobre o empreendimento e modelo de microfranquia adotado. Esse documento deve ser feito por um advogado especialista do ramo.
- Plano de negócio: o plano de negócios é uma das etapas mais importantes, pois ele descreve todos os aspectos estruturais, como, por exemplo, quais produtos serão oferecidos pela sua marca, quanto objetivos, de saber quais os custos de instalação da microfranquia.
- Planejamento financeiro: como todo início de negócio, é necessário ter uma reserva de caixa para começar a expansão – vale ressaltar que o investimento inicial depende de cada negócio.
Depois que essas questões mais burocráticas foram resolvidas, o franqueado deve se preocupar com a forma como as unidades da sua microfranquia devem ser estruturadas. Aqui, é muito importante ter manuais e controle de qualidade muito bem elaborados. Também é importante a realização de treinamentos, que devem ser obrigatórios aos novos franqueados.
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